Bribe, Book of Proverbs


A guilty person takes out a bribe from the pocket, thus perverting the course of justice.

+ Proverbs 17, 23

[17:23] A sharp look at the sly withdrawing of a bribe from the pocket and a blunt judgment on its significance.

악인은 품속에 감춘 뇌물을 받고 올바른 길을 그르친다.

+ 구약성경 잠언 17, 23

http://www.usccb.org/bible/proverbs/17

Personality, Western Proverb


Personality is to a man what perfume is to a flower.

- Western Proverb

개성과 인간의 관계는 향기와 꽃의 관계와 같다.

- 서양속담

Decisions, Sally Reardon from Felicity


Our best decisions come from listening to ourselves.

- Sally Reardon from Felicity #19

가장 훌륭한 결정은 스스로에게 귀를 기울이는 데에서 시작합니다.

- 샐리, 펠리시티 (Felicity) 미국드라마 | 1998.09.29~2002.05.22

Learning, Chinese Proverb


不聞不若聞之,聞之不若見之,見之不若知之,知之不若行之;學至於行之而止矣。

- 中國俗談

Simplified: 不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之;学至于行之而止矣。

不 bù | 聞 wén | 不 bù | 若 ruò | 聞 wén | 之 zhī | 聞 wén | 之 zhī | 不 bù | 若 ruò | 見 jiàn | 之 zhī | 見 jiàn | 之 zhī | 不 bù | 若 ruò | 知 zhī | 之 zhī | 知 zhī | 之 zhī | 不 bù | 若 ruò | 行 xíng | 之 zhī | 學 xué | 至 zhì | 於 yú | 行 xíng | 之 zhī | 而 ér | 止 zhǐ | 矣 yǐ |

Not hearing is not as good as hearing, hearing is not as good as seeing, seeing is not as good as mentally knowing, mentally knowing is not as good as acting; true learning continues up to the point that action comes forth

- Chinese Proverb

Common: I hear and I forget; I see and I remember; I do and I understand.

Moral: You can only understand something by trying it yourself.

Revised: Tell me and I [will] forget. Show me and I [will] remember. Involve me and I [will] understand.

Also: You can't understand until you walk a mile in someone else's shoes.

From Xun Zi (荀子 8.儒效 23).

듣지 않는 것은 듣는 것만 못하고, 듣는 것은 보는 것만 못하고, 보는 것은 아는 것만 못하고, 아는 것은 행하는 것만 못하다. 진정한 행함에 이르러야 한다.

- 중국속담(中國俗談)

http://en.wikiquote.org/wiki/Chinese_proverbs

Appearance, Oscar Levant


Underneath this flabby exterior is an enormous lack of character.

- Oscar Levant (1906-1972)

이 연약한 외모 안에 엄청나게 모자란 인격이 존재한다.

- 오스카 레반트

Beauty, Antoine de Saint-Exupery


You are beautiful, but you are empty. One could not die for you. To be sure, an ordinary passerby would think that my rose looked just like you--the rose that belongs to me. But in herself alone she is more important than all the hundreds of you other roses: because it is she that I have watered.

- Antoine de Saint-Exupéry (1900-1944), The Little Prince

너희들은 아름답지만 공허해. 누가 너희들을 위해서 죽을 수 없을 테니까. 물론 나의 꽃도 지나가는 사람에겐 너희들과 똑같겠지. 그렇지만 나에겐 그 꽃 한송이가 너희 모두를 합친 것보다 소중해. 내가 직접 물을 준 꽃이니까.

- 생텍쥐페리의 어린 왕자

Arts, Dawn French


If I had been around when Rubens was painting, I would have been revered as a fabulous model. Kate Moss? Well, she would have been the paintbrush...

- Dawn French (1957- )

루벤이 그림을 그릴 때 내가 찾아갔다면, 나는 아주 멋진 모델로 존경받았을 겁니다. 케이트 모스? 그녀는 붓 정도 되었겠죠.

- 던 프렌치 (Dawn French | Dawn Roma French) 영화배우

Optimist, Helen Keller


No pessimest ever discovered the secret of the stars, or sailed to an unchartered land or opened a new heaven to the human spirit.

- Helen Adams Keller (1880–1968)

어떤 비관론자도 별의 비밀을 발견하거나, 미지의 섬으로 항해하거나, 인간정신의 새로운 낙원을 연 적이 없습니다.

- 헬렌 켈러

http://en.wikiquote.org/wiki/Helen_Keller

Friends, Henry Adams


A friend in power is a friend lost

- Henry Brooks Adams (1838-1918) [The Education of Henry Adams (1907) Ch. 7.]

힘 있을 때 얻은 친구는 진정한 친구가 아니다.

- 헨리 애덤스(Henry Adams, 1838~1918) 미국 역사가, 작가

Optimism, Chesty Puller

위기에 더욱 빛나는 낙관주의

(2차 세계 대전 중 8개 사단의 적에게 포위되었을 때)
좋다, 그들은 우리 왼편에도, 오른편에도, 앞에도, 뒤에도 있다. 덕분에 전술은 간단하다. 모든 방향으로 공격하라!

- 체스티 풀러, 미해병대 장군

(When Surrounded By 8 Enemy Divisions during WW2)
All right, they're on our left, they're on our right, they're in front of us, they're behind us. That simplifies the tactical situation; Attack in all directions!

- Chesty Puller

현대경영에서 위기는 특별한 상황이 아닌, 상수(常數)가 되었습니다. 위기가 닥치면, 조직 구성원들은 초조와 불안, 혼란에 휩싸입니다. 이럴 때 리더도 같이 흔들리면 조직은 침몰하는 수밖에 없습니다. 담대한 낙관주의와 긍정적 사고를 바탕으로 위기를 기회로 반전시킬 때, 리더의 진가가 드러납니다.

In the modern business world, a crisis is no longer a special circumstance, but a constant that needs to be factored in. During times of crisis, members of the unit may become anxious, uneasy and prone to confusion. If the leader does not maintain his poise, the entire group will inevitably break down. It is during these times of trouble, through the leader’s unwavering optimism and positive thinking, can the true value of the leader be measured.